Die Kartenbox – Agiles Projektmanagement
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Viele Projekte scheitern an der linearen Planung von Projekten. Aus diesen Erfahrungen heraus hat sich das Agile Projektmanagement entwickelt. Eine beson…
Viele Projekte scheitern an der linearen Planung von Projekten. Aus diesen Erfahrungen heraus hat sich das Agile Projektmanagement entwickelt. Eine besondere Bedeutung nehmen in dieser Strategie die Werte ein, die ein wichtiger stabilisierender Fokus der nichtlinearen Steuerung darstellen. Mitautor: Dr. Oliver Grieble.
Inhalt: In dieser praktischen Kartenbox sind neben einer grundsätzlichen Erklärung 20 Methoden zur Wertereflexion beschrieben.
Grundlagen Agiles PM – Prof. Oliver Grieble
1 AusgangsSituation
2 Lineares ProjektManagement
3 Scrum
4 Scrum RahmenWerk
5 Zentrale Werte
6a-b Scrum Prinzipien
7 Scrum Rollen
8 Scrum Flow
9 Scrum Artefakte
10a-c Produkt Backlog
Wertereflexion – Ralf Besser
ScrumFlow
Individuelle Werte
12 WerteTausch
13 WerteWanderung
14 WerteDiaden
Srum Werte
15 Persönliche Bedeutung
16 Persönliche Verbindung
17 WerteBild
18 Werte der Rollen
19 RaumMetapher
20 GrenzWerte
Projekt Werte
21 Werte des Projekts
22 WerteBacklog
23 ProduktBacklog überprüfen
24 RahmenBedingungen
25 Kritische Ereignisse
Werte im Prozess
26 WerteEinstimmung
27 WerteSkala
28 Konflikte
29 Entscheidungen
30 StellvertreterDiskussion
31 Retrospektive
Inhalt sämtliche Karten als hilfreiche kartenbox-edition ausgeführt. 35 Seiten.
Produktfrage zu: Die Kartenbox - Agiles Projektmanagement
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