Die Moderation strategischer Initiativen, Sven Lundershausen
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Business-Moderatoren begleiten Gruppen bei der Lösung von Fragestellungen auf der Prozessebene. Dabei übt sich der Moderator inhaltlich in Zurückhaltung. In der…
Business-Moderatoren begleiten Gruppen bei der Lösung von Fragestellungen auf der Prozessebene. Dabei übt sich der Moderator inhaltlich in Zurückhaltung. In der Strategieentwicklung ist es darüber hinaus Grundvoraussetzung, dass er zahlreiche betriebswirtschaftliche Modelle und Analysen kennt und sicher anwenden kann, um im Rahmen strategischer Initiativen seine Gruppen erfolgreich beim Sammeln, Bewerten und Auswählen der Lösungsansätze zu unterstützen und diese als Change-Programme oder Wachstumsinitiativen in die Betriebswirklichkeit zu tragen. Hierzu stellt der Autor Methoden, Instrumente, Abläufe und Strukturierungshilfen vor, welche die Leser befähigen, Strategie-Workshops und Klausuren erfolgreich zu moderieren.
Dieses Buch verbindet (und das ist auch der besondere Vorteil dieses Buches) methodisches Know-how aus der Moderation mit betriebswirtschaftlichem Methoden- und Fachwissen zur Strategieentwicklung. Das Buch bietet daher die Brücke zwischen diesen beiden Disziplinen. Sie erhalten zunächst sowohl für die Business Moderation als auch für die Strategieentwicklung grundlegende Informationen, um anschließend zu beiden Themenstellungen einen umfangreichen Werkzeugkoffer nutzen zu können. Für den Praxistransfer sorgen Umsetzungshinweise für die Durchführung von Veranstaltungen im Rahmen strategischer Initiativen. Sie entwickeln ein Verständnis für strategische Unternehmensführung, ergänzt um Kenntnisse über Rollen, Aufgaben und Instrumente in der Business-Moderation. Sie werden in die Lage versetzt, auf das passende Methoden-Repertoire aus Moderation und Strategieentwicklung gleichermaßen zurückzugreifen.
Aus dem Inhalt:
Grundlagen der Moderation
Moderationsformate
Interventionen für schwierige Situationen
Moderation vorbereiten, Moderieren, Moderation nachbereiten…
Werkzeugkoffer Moderation
Hier geht es ins Detail: Vielfältige Methoden, um Moderation zu nützen
Grundlagen der Strategieentwicklung
Strategie entwickeln bis Ziele, inkl. SWOT-Analyse und systemischer Strategieschleife
Werkzeugkoffer Strategieentwicklung, u.a.
Visionsarbeit, PESTEL-Analyse, Five-Forces-Modell, Stakeholderanalyse, Gap-Analyse, 7-S-Modell, Wertkettenanalyse, Produkt-Markt-Matrix, SWOT zusammenführen, Strategie-Canvas …..
Strategie-Workshop und Klausur in der Praxis
Online-Ressourcen verfügbar!
Checkliste Inhalt, Teilnehmer, Räumlichkeiten, Material/Medien
Moderationsskizze (Formular)
Checkliste Mengenkalkulation
Exkurs über die Grundlagen von Management
Strategie-Canvas (DIN-A3-Format)
Fahrplan Strategie-Workshop bzw Strategie-Klausur
Essentials Strategieprojekt und Change
Produktfrage zu: Die Moderation strategischer Initiativen, Sven Lundershausen
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